Die größte Herausforderung im Jahr 2022 wird die Versorgung sein, die schwieriger sein wird als die Rohstoffpreise, sagte

Luka Rutar

, der Direktor für globale Beschaffung bei Danfoss, auf der 8. slowenischen Exporteurkonferenz. In den letzten zehn Monaten, als uns die Pandemie schwer traf, hat sich der Rohstoffmarkt gedreht. Die außergewöhnlichen Preissteigerungen haben sich in einem relativ kurzen Zeitraum vollzogen, an den sich sogar die anspruchsvollsten Käufer nicht erinnern können.

«Während wir alle in der ersten Hälfte dieses Jahres mit hohen Rohstoffpreisen zu tun hatten, die wirklich sehr hoch sind, erwarten wir für 2022 eine Verlangsamung des Wachstums, und das Hauptproblem wird meiner Meinung nach die Verfügbarkeit sein», sagte Rutar.

Wettbewerb um Kapazitäten mit Lieferanten

"Wir sehen schon jetzt, dass es ein Problem bei der Versorgung mit den meisten Komponenten, zum Beispiel in der Elektronik, gibt", sagte Luka Rutar. "Wir werden einen Teil der bestellten Mengen erhalten. Die außergewöhnlichen Kosten von "Spot"-Käufen, die für die Elektronik typisch sind, müssen berücksichtigt werden. Die Preise auf dem Spotmarkt sind in letzter Zeit aufgrund des sehr begrenzten Angebots und der außergewöhnlichen Nachfrage stark gestiegen."

Das Jahr 2022 wird also zu einem Jahr des Kampfes um Lieferkapazitäten werden. "Die Produktionskapazitäten sind begrenzt und werden nicht so schnell erweitert, wie es zur Deckung der Nachfrage erforderlich wäre. Deshalb wird es wichtig sein, dem Wettbewerb bei der Rohstoffversorgung einen Schritt voraus zu sein. Die Lieferanten können mit der Nachfrage nicht Schritt halten und die Kapazitäten bleiben begrenzt.

Das Problem mit den leeren Lieferketten

Rutar wies auf das Problem der leeren Lieferketten hin. "Wegen des Mangels sind die Rohstoffvorräte in den Ketten erschöpft. Alle Sicherheitsvorräte sind verbraucht, d.h. wenn es am Anfang der Kette ein Problem gibt, kommt es auf der anderen Seite, beim Endverbraucher, zum Ausdruck. So ist beispielsweise der chinesische Hafen wegen infizierter Arbeiter vier Tage lang geschlossen, was eine dreiwöchige Verzögerung für den Endverbraucher zur Folge hat".

Als Reaktion auf all diese Hindernisse erstellen die Unternehmen meist überhöhte Prognosen und bestellen Sicherheitsmaßnahmen, so Rutar, was bedeutet, dass der tatsächliche Verbrauch möglicherweise nicht so hoch ist. "Das könnte auch einen plötzlichen Rückgang der Nachfrage bedeuten".

Langfristige Versorgungspläne und neue Versorgungsstrategien

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Beschaffung ist, dass sich der Planungshorizont für die Versorgung verändert hat. "Früher gaben die Unternehmen ihre Bedarfsprognosen 12 Monate im Voraus ab, jetzt geben sie sie auch 36 Monate im Voraus ab. Danfoss zum Beispiel hat Prognosen für die Lieferung von Elektronik bis Mitte 2023. Natürlich gibt es Unterschiede zwischen den einzelnen Branchen und Rohstoffen, aber all das muss berücksichtigt werden".

Aufgrund der tektonischen Verschiebungen in den Lieferketten wird sich auch die Beschaffungsstrategie ändern. "Es wird notwendig sein, darüber nachzudenken, wo die strategischen Richtungen liegen, wie man die Risiken unter allen möglichen Aspekten ausbalancieren kann, und es müssen mehrere Ebenen einbezogen werden. Die ohnehin schon rasche Umstellung der Produkte wird noch schneller erfolgen müssen, der Mangel an Rohstoffen zwingt zur Innovation, zur Geschwindigkeit der Entwicklung, zur Suche nach neuen Komponenten, Technologien, zur Verwendung alternativer Rohstoffe".

Der Mangel an Rohstoffen führt auch zu Problemen mit dem Personal

Gleichzeitig darf das angestellte Personal nicht vergessen werden. "Der Fokus wird nicht mehr so sehr auf den Rohstoffpreisen liegen, sondern auf der Verfügbarkeit, so dass die Mitarbeiter, die sich bisher hauptsächlich mit den Kosten beschäftigt haben, auf die Ressourcensicherung umgestellt werden müssen. Es wird viel geredet, genehmigt und Lobbyarbeit für schnellere Beschaffungsfristen betrieben. Die Käufer werden viel mit den Lieferanten sprechen müssen, und die Zahl der Kontakte wird erheblich zunehmen. Das bedeutet, dass keine Zeit für andere Aufgaben bleibt und es zu vielen personellen Veränderungen kommen wird. Ein wichtiger Aspekt, den Rutar hervorhebt, ist auch die Motivation der Mitarbeiter, in neue Arbeitsbereiche zu wechseln.

Die Käufer werden neue Kompetenzen benötigen. "Das sind Fähigkeiten, über die die meisten Menschen bisher nicht nachgedacht haben. Früher musste der Käufer ein guter Verhandlungspartner sein, aber das ist heute nicht mehr die erste Priorität. Heute ist es wichtig, Probleme kreativ zu lösen, um Rohstoffe zu einem vernünftigen Preis zu bekommen, damit wir uns schnell auf Veränderungen einstellen können." Es wird notwendig sein, in den Besuch von Lieferanten und in die Zusammenarbeit mit ihnen zu investieren. "Die Lieferketten müssen im Detail verstanden werden, dies muss untersucht werden, bestimmte Teams müssen möglicherweise ausgetauscht werden".

Wann werden die hohen Rohstoffpreise zum Endverbraucher gelangen? "Es hängt von der Branche, dem Unternehmen und der Marktposition ab, wie schnell das Unternehmen höhere Rohstoffpreise auf den Markt bringen kann. Ich denke, dass wir in der Lage sein werden, die höheren Angebotspreise innerhalb eines Jahres durch höhere Marktpreise auszugleichen. Daher sind natürlich alle Käufer über die Inflation besorgt." Er fügt hinzu, dass wir davon ausgehen können, dass sich die Situation im Jahr 2022 nicht verbessern wird.

Wie sich die Rohstoffpreise im Jahr 2022 entwickeln werden

"Die Vorhersage von Rohstoffpreisen ist eine undankbare Aufgabe, die eher mit einer Wettervorhersage vergleichbar ist", so Luka Rutar, der Direktor für globale Beschaffung bei Danfoss. "Wie undankbar es ist, dies vorherzusagen, zeigt sich schon daran, wie falsch die Prognosen der Rohstoffpreisentwicklung für 2021 waren. Für das dritte und vierte Quartal haben sie niedrigere Preise vorhergesagt, aber jetzt tun sie es nicht mehr", berichtet Luka Rutar.

Kupfer

Es ist der wichtigste Rohstoff für Danfoss. Kupfer hat in diesem Jahr ein Rekordhoch von fast 11.000 $ pro Tonne erreicht. "Wir erwarten derzeit eine leichte Verlangsamung des Preiswachstums, im nächsten Jahr einen leichten moderaten Anstieg. Aber es gibt viele Spekulationen über Kupfer. Der Preis wird auch maßgeblich von der Politik einzelner Länder wie den USA und China beeinflusst. Die Chinesen haben in den letzten zwei Jahren riesige Kupfervorräte angelegt". Die Preise werden auch durch lokale Probleme wie Streiks der Minenarbeiter beeinflusst, die bei steigenden Rohstoffpreisen Lohnerhöhungen fordern. "Es gibt viele Probleme, wir erwarten nicht, dass die Kupferpreise 2022 wesentlich sinken werden".

Rutar hat die Dynamik der Kupferpreise in den letzten 15 Jahren verglichen, was zeigt, dass der Kupferpreis in den Jahren 2009 und 2010 praktisch unverändert zum heutigen Niveau war. "Aber der wichtige Unterschied ist, dass der Preis damals 26 Monate lang gestiegen war und jetzt dieses Niveau in nur 14 Monaten erreicht hat, also von unten nach oben. Die Geschwindigkeit hat sich also fast verdoppelt, was für die Unternehmen eine große Herausforderung darstellt. Deshalb ist es so wichtig, wie gut ein Unternehmen darauf reagiert und wie es sich auf der Seite des Angebots versichert hat".

Auch US-Finanzinvestoren sagen voraus, dass Kupfer zwischen 15.000 und 20.000 Dollar wert sein könnte. "Ich denke, dass diese Bewertung mit der Wirklichkeit nichts zu tun hat und dass wir einen Höchststand erreicht haben, nach dem sich der Preis wieder etwas stabilisieren wird."

Aluminium

Der Aluminiumpreis entspricht dem von Kupfer, aber es gibt eine leichte Verzögerung, erklärt Luka Rutar, weil die Metalle in gewissem Maße austauschbar sind, was die Verwendbarkeit angeht. "Wir erwarten auch eine gewisse Verlangsamung des Preiswachstums, aber es wird immer noch auf einem ziemlich hohen Niveau bleiben."

Rostfreier Stahl

Der Markt für rostfreien Stahl ist ungewöhnlich übersättigt, wobei die Preise in Europa doppelt so hoch sind wie in China, wo es Ausfuhrbeschränkungen gibt. Wir erwarten, dass sich die Lage stabilisiert, die Verfügbarkeit von Rohstoffen und die Preise sinken werden. Aber das sind nur Prognosen, die Risiken bleiben.

Stahl

Die Situation ist ähnlich wie bei rostfreiem Stahl. Es wird erwartet, dass sich die Verfügbarkeit im Jahr 2022 verbessert, die Rohstoffe sind verfügbar und die Preise sollten sich entsprechend anpassen.

Kunststoffe

Bei den Kunststoffen besteht das Problem im Mangel an Komponenten für die Pelletherstellung, der Rohstoffmangel ist ein globales Problem, da es nicht genügend Rohstoffe gibt, der Produktionsprozess ist lästig. "Wir erwarten, dass die Pelletpreise im Durchschnitt um 20 Prozent steigen werden. Das geschieht bereits in diesem Jahr und ist noch nicht vorbei."

Papier

Im Papiersektor war der Preissprung sehr hoch, aber trotz der schnellen Reaktion des Rohstoffmarktes gibt es immer noch einen Mangel und der Preis bleibt hoch. In der Endfassung kommt das stärker zum Ausdruck.

Holz

Es gibt einen großen Holzmangel, d.h. es war schwieriger, Paletten und ähnliche Produkte zu kaufen. "Die USA haben Europa und Russland das gesamte Holz weggenommen. Wenn nicht eingegriffen wird, wenn sich die Situation nicht entspannt, wird es in naher Zukunft eine Menge Probleme geben. Slowenien hat einen lokalen Vorteil, weil wir über große Holzreserven verfügen. Während zum Beispiel China mit einem erheblichen Holzmangel zu kämpfen hat".

Elektronik

Die gesamte Lieferkette bei der Herstellung elektronischer Bauteile macht uns zu schaffen, es gibt viele Lieferprobleme, erklärte Rutar. Der weltgrößte Hersteller von Chipkomponenten, das in Taiwan ansässige Unternehmen TMSC, hat eine Prognose veröffentlicht, wonach die Preise für Chips der neuesten Generation um fünf bis acht Prozent steigen werden, während ältere Versionen von Chips um 20 bis 25 Prozent teurer werden. "Insgesamt erwarten wir einen Preisanstieg von fünf bis acht Prozent im Elektroniksektor."